六大工具联动秘籍

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六大工具联动秘籍
APQP是爸爸：统筹全局，拉着FMEA、SPC、MSA一起干活；
FMEA是军师：告诉团队哪里会崩，SPC/MSA立马跟上监控；
PPAP是毕业考：APQP的成果展示，过不了别想量产；
CP是终极守门员：量产后的每一天，都得按它执行；

新人快速上手口诀
前期策划用APQP，失效分析FMEA堵；
过程波动SPC管，量具不准MSA查；
量产通关PPAP，日常维稳靠CP。

转自咸鱼

 

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六大工具以APQP 为 “骨架”，FMEA 为 “风险神经”，控制计划为 “执行脉络”，SPC/MSA 为 “数据血液”，PPAP 为 “验收节点”，形成从策划到验证的全流程质量管控体系。其联动逻辑的核心在于：前一工具的输出是后一工具的输入，任一工具的缺失或脱节都会导致质量管控链条断裂。例如，若未开展 MSA 就实施 SPC，可能因测量误差导致过程能力误判；若 FMEA 未识别关键风险，则控制计划的监控点可能遗漏，最终影响 PPAP 批准。